Новые проекты. Новые связи | #ITбизнесбудущего

Уже несколько дней чувствую необходимость и внутренние ресурсы на поиск команд, заказчиков, фриласеров, просто людей, которые сейчас чувствуют силы и необходимость поиска и реализации новых проектов. 

Текущие обстоятельства сильно перевернули все внутри и снаружи. Многие проекты и планы просто сломались в один момент. И да, жизнь больше не будет прежней, это уже неоспоримый факт. 

Итак, я нахожусь в Стамбуле, у меня было много друзей, знакомых, партнеров с которыми мы так или иначе делали разного рода проекты. Речь идет о сегменте ИТ направления. Различные проекты: от системной интеграции, внедрения бизнес решений, консалтинг, разработка ПО, автоматизация бизнеса, контакт-центры, биометрия, бигдата и многое другое сложное и не менее интересное и востребованное.

Читать далее

НАСТАВНИК И МЕНТОР | История успеха одного Коммерческого директора в ИТ компании

Персональный гид всегда ускоряет движение: «Мы выстроили удаленную работу с уникальными нишами услуг в ИТ»

Смена места работы с другим направлением деятельности. Из руководителя продаж производственной компании по маркетинговой продукции, она перешла работать в сферу ИТ (системную интеграцию) Коммерческим директором. Дополнительным стимулом на работу с наставником было ее положение, т.к. она ждала ребенка в недалеком будущем. 

Ключевым запросом было освоение навыков удаленной работы с ОП и перестройка бизнес-процессов для оптимального управления после выхода в декрет, т.к. девушка не планировала оставлять работу и полностью отходить от дел. 

Читать далее

Читать между строк или личная встреча | #ITбизнесбудущего

Рубрика #ИТбизнесбудущего и поговорим сегодня о том, чему стоит доверять при установлении новых связей — партнерских, трудовых или любых других в рамках бизнеса. 

Знаете какое количество людей я наняла за свою жизнь? И какое количество резюме пересмотрела? Даже не сосчитать. 

Раньше то было как? Смотришь на резюме, опыт и сферы, где человек работал, примеряешь на сколько человек может вписаться в команду, рынок, понять продукты. Теперь это так не работает. Это все фетиши старого мира. 

Внутренний отклик — вот показатель. Как понять этот внутренний отклик? Какой у него показатель? Я еще в процессе формирования этих критериев,  но одно важное могу уже сказать с уверенностью. 

Если коммуникация идет легко. Если знакомство и обсуждение вашей идеи/задачи проходит легко (без внутреннего напряжения, испытания дискомфорта) — то вы на верном пути. И возможно именно сейчас с этим человеком не сложится проект, но это не значит, что через неделю не произойдет приятного подарка от судьбы. 

Читать далее

Скорость реакции и реализации | #ITбизнесбудущего

Продолжаем рубрику #ИТбизнесбудущего

Ещё одним важным и Новым критерием для нового бизнеса и бизнеса будущего будет «время» или «скорость реакции». Больше не будет возможности откладывать что-то в долгий ящик. Это же и определённого рода про мобильность или гибкость, кому как больше нравится. 

Вот из моих реальных примеров, за прошедший месяц: интересные и надеюсь устойчивые связи формируются с теми, кто быстро откликается и реагирует на запросы/задачи. В свою очередь нам тоже надо быть аналогично гибкими и вариативными. Ибо никто не будет работать с «неповоротливыми» процессами, людьми и компаниями. 

Это конечно не относится к тем задачам, над которыми надо немного поработать внутри команды, набросать варианты решения и предложить заказчику и/или партнеру. Но и даже тут сроки существенно сократились. То есть на задачу, на которую ранее тратилось несколько недель, сейчас достаточно от нескольких дней до недели максимум. 

29.03.2022 | © Анна Кравчук

 #бизнес2022 #ищукомандувИТ #annakravchuk #работавИТ #ИТбизнесбудущего

Новая форма бизнеса | #ITбизнесбудущего

Ещё перед войной в моей родной стране, я увидела новую форму для ИТ бизнеса. В чем ее новизна? 

Пока что мне все ещё сложно до конца описать ее понятными словами и бизнес-процессами, но уже с уверенностью могу сказать, что за март месяц мне удалось кое-что в этом направлении сделать. 

Активировала много новых связей и знакомств, которые ранее не казались даже возможными. Актировала старые связи, которые казались неактуальными или забытыми. 

Появились новые возможности и со стороны клиентов, в том числе новых и готовых к активному сотрудничеству. Поэтому я по прежнему активно ищу исполнительную и команды, об этом в моих прошлых постах. 

А вот касательно новой формы ИТ бизнеса, могу сказать точно, что будет это про новое партнерство между компаниями заказчиков и исполнителей. С одной стороны я могу и готова создавать качественный пресейл и сейл департамент, с другой стороны продвигать и развивать партнёрские продажи. Как это? 

Читать далее

Едкий осадок от товаров и услуг. На что обращать внимание?

Едкий осадок, который скрыт за товаром и услугой. Или на что следует обращать внимание при выборе бизнес-партнеров или подрядчиков в свои проекты?

Навеяно очередным личным опытом и наблюдениями. 

Любой бизнес взаимодействует с другим бизнесом. То есть система взаимодействует с системой, в которой уже находятся люди, которые в свою очередь взаимодействуют между собой, ведут переговоры, заключают контракты, выполняют какие-то проекты, создают какой-то продукт или услугу. Вроде бы понятный и очевидный процесс. Но что скрывается глубже?

В2В всегда взаимодействует еще и на уровне ценностей собственника бизнеса, идеи бизнеса, ценностей сотрудников. Это не всегда очевидно и видно с первого взгляда. Многие могут гнаться за скидками, супер предложениями, статусными проектами, «успешными кейсами» … список можно продолжать. 

И что в итоге получает клиент, когда скрытые ценности и мотивы не видны или спрятаны за ширмой «горячих» предложений от которых нельзя отказаться? А клиент получает ровно то, что скрыто. 

Например, корпоративная культура мягко говоря построена на «выжимании» персонала ради «великой цели». Люди внутри компании не довольны, видят весь этот треш, но по причине того, что они сотрудники этой компании, им платят ЗП, дают какие-то обещания — они вынуждены держать «марку компании». Делать то, что скажет их СЕО или руководитель. Ну ты же вроде как подписался работать тут, вот и работай. И что же? Скажут ли об этом сотрудники компании на переговорах клиенту правду? Ну типа не ведись парень, не сдадим мы тебе в срок. Ну или обещаем одно, а на выходе будет немного другое. Ответ — конечно не скажут. Ну по-понятным всем причинам. 

Есть конечно и другие работодатели, более внимательные к своим ценностям и принципам, и там сотрудники более удовлетворены. Однако, как правило, там тоже есть над чем работать и что трансформировать. 

И возникает логичный вопрос: А хочется ли обслуживать такие бизнес-системы? Ведь заказывая проект у такой компании, мы по сути платим за удовлетворение потребностей одного-двух человек во главе такой компании, но в красивой обертке какого-либо продукта для своего бизнеса. А по факту придется весь проект сталкиваться с этими скрытыми «ценностями». Итог будет всегда один: или полное неудовлетворение потребностей изначальных, либо едкий осадочек на подсознательном уровне, либо попросту слитая энергия, внимание и силы на то, что бы продукт который мы покупаем максимально соответствовал нашим изначальным потребностям. 

Вот такие дела. А вспомнила я об этом, когда снова копнула в рынок ИТ. Вспомнила чем была рождена моя идея трансформировать бизнесы, создавать новое, пусть медленно, пусть пока на ощупь, но по крайне мере лучше я попытаюсь , чем буду оставаться в старом формате бизнеса, продаж, переговоров и буду продолжать вариться в этом скрытом едком осадке. 

Поэтому я снова ищу интересные ИТ проекты, стартапы, команды, которые готовы пробовать новое, а не копировать и повторять старое. И об этом детальнее в следующем посте. 

17.02.2022 | © Анна Кравчук

#бизнеспсихология #тренды2022 #бизнес2022 #kcitt #партнерство #бизнесразвитие #управление #annakravchuk

КАК ПОЛУЧИТЬ ИНН В ТУРЦИИ | НАГЛЯДНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Наглядная инструкция как получить ИНН в Турции не выходя из дома. В этом видео мы покажем вам, как получить ИНН (налоговый номер/vergi numarası) в Турции в режиме онлайн.

Читать далее

ТОП 5 МЕСТ, ГДЕ ТУРКИ ПЬЮТ КОФЕ В СТАМБУЛЕ

Где турки пьют вкусный кофе? Оценим ТОП 5 мест, попробуем кофе и гостеприимство. Вас ждет увлекательная прогулка по кофейням Стамбула в Кадыкей, Бешикташ, на Истикляль и даже возле крепости Румели Хисары.

Читать далее

НЕДВИЖИМОСТЬ ТУРЦИИ | УЮТНАЯ КВАРТИРА У МОРЯ В ЯЛОВА

Друзья, Сделали обзор квартиры расположенная в городе Ялова. Ранее мы делали обзор по комплексу Mihmandar Konaklari. Ниже ссылка на видео.

Квартира 114 кв.м. 3 +1 с отдельной кухней, терассой и садовым участком. Квартира создана для большой семьи. Так же мы как управляющая компания готовы предложить круглогодичную сдачу данной квартиры.

Недвижимость идеально подходит для инвесторов со средним инвестиционным горизонтом. Для более подробной информацией по данной квартире пишите на нашу почту либо в директ

Официальный сайт CPIA Turkey https://cpiaturkey.com​​

Мы в Instagram https://www.instagram.com/cpiaturkey/

Мы в Facebook https://www.facebook.com/cpiaturkey

Мы в LinkedIn https://www.linkedin.com/company/cpiaturkey/

ПОЛЕЗНОЕ | Экспертов тысячи? Как понять кто тебе подходит

Так уж сложилось, была волна большого интереса к психологии, эзотерики, эергопрактикам и другим смежным темам. Сейчас это вылилось в так называемый передоз одноименных специалистов на просторах интернет. И тут логично возникает вопросы — как понять кого из специалистов выбрать?

Хочу поделиться некоторыми вещами, которые позволяют хоть немного понять, как выбирать:

  1. Всегда слушайте свой отклик на человека. Наш интуиция всегда знает правильные ответы. Но если сложно ее понять, обратите внимание на тело. Тело точно никогда не врет. Мышцы выдают нас. Например сжатые плечи, напряжение — могут быть сигналами защиты от внешней угрозы. Читай = не факт что тело хочет именно к этому специалисту. 
Читать далее