ПОЛЕЗНОЕ | Экспертов тысячи? Как понять кто тебе подходит

Так уж сложилось, была волна большого интереса к психологии, эзотерики, эергопрактикам и другим смежным темам. Сейчас это вылилось в так называемый передоз одноименных специалистов на просторах интернет. И тут логично возникает вопросы — как понять кого из специалистов выбрать?

Хочу поделиться некоторыми вещами, которые позволяют хоть немного понять, как выбирать:

  1. Всегда слушайте свой отклик на человека. Наш интуиция всегда знает правильные ответы. Но если сложно ее понять, обратите внимание на тело. Тело точно никогда не врет. Мышцы выдают нас. Например сжатые плечи, напряжение — могут быть сигналами защиты от внешней угрозы. Читай = не факт что тело хочет именно к этому специалисту. 
Читать далее

НАСТАВНИК И МЕНТОР | История успеха одного Коммерческого директора в ИТ компании

Персональный гид всегда ускоряет движение: «Мы выстроили удаленную работу с уникальными нишами услуг в ИТ»

Смена места работы с другим направлением деятельности. Из руководителя продаж производственной компании по маркетинговой продукции, она перешла работать в сферу ИТ (системную интеграцию) Коммерческим директором. Дополнительным стимулом на работу с наставником было ее положение, т.к. она ждала ребенка в недалеком будущем. 

Ключевым запросом было освоение навыков удаленной работы с ОП и перестройка бизнес-процессов для оптимального управления после выхода в декрет, т.к. девушка не планировала оставлять работу и полностью отходить от дел. 

Читать далее

На что стоит обратить внимание собственникам бизнеса в отношении персонала и команд в 2021 году?

«На что стоит обратить внимание собственникам и операционным руководителям в ИТ сфере в 2021 году?» — именно этот вопрос я задала сама себе, когда села планировать будущие проекты своего консалтинга. Что будет актуальным для ИТ-бизнеса в 2021 году? С чем придется столкнуться и какие задачи решать?

Конечно же первым делом мое внимание ушло на персонал, на команду людей, которые собственно и есть всем механизмом любого бизнеса. Очевидным уже является то, что карантинный 2020 год сильно ударил по человеческому ресурсу, и в прямом и в переносном смысле. И если на весь прошлый 2020 год, я видела актуальными задачи по трансформации бизнеса, бизнес-процессов и выравниваю эмоционального интеллекта у людей, то этот год сильно скажется на профессиональной деятельности.

Читать далее

Идти или строить?

Давайте рассмотрим 2 процесса: идти (протаптывать дорогу) и строить (обустраивать, улучшать). Оба процесса взаимодополняемы, они не существуют один без другого. И чтобы показать взаимодополняемость этих процессов, давайте сделаем отступление и рассмотрим следующее.

Давайте представим себе, что мы как отдельный индивид (существо) или отдельная система, вполне продвинутые и для нас важно саморазвитие и движение вперед. Мы все время стремимся к совершенству себя, процессов, окружающего пространства, качества контактов. Мы все время ищем что-то, кого-то, подходящее место или ощущение, новые контракты или рынки…. Самое главное тут – мы все время идем куда-то в поисках себя, и того что нам так необходимо. Мы думаем, что вот еще немного, сменим место жительства, работодателя, займем новые ниши на рынке, найдем новую команду, выйдем замуж/женимся, и вот тогда то наступит мое удовлетворение и я начну жить. Жить на полную, дышать на полную, развиваться наконец то в этом месте.

Читать далее

Иерархия. Роли. Делегирование

В любой системе есть своя структура, в ней есть определенные роли, и у этих ролей есть определенные задачи. Самый идеальный вариант здоровой жизнедеятельности системы, когда все занимают свои места «согласно купленным билетам», и делают то, на что подписались. Корявости и преграды возникают там, где мы начинаем нарушать иерархию и ее законы.

Понятное дело, что в мире не существует идеальных систем, как в прочем, и мира-утопии тоже нет. Но если представить себе шкалу, по которой мы движемся от минуса к плюсу, проходя через точку 0, сможем увидеть, что и условная оценка сбалансированной системы также подвижна в рамках этой шкалы.

Читать далее

Трансформация. Часть 5. Результаты

Ура! Говорим о Результатах. Практически финишная прямая в нашей трансформации. Начиналось все с идеи, пора посмотреть, какие результаты получились на выходе и смогли ли мы перейти на новый для себя уровень, или так-же остались играть в привычном.

И нет ничего более наглядного, чем показать на собственном примере полученные результаты той трансформации, которую я уже неделю вам показываю.

Очередной виток своего развития и запроса на внутреннюю трансформацию я сформулировала 4 месяца назад. Именно тогда, я продала свою часть в продуктовой ИТ компании. Именно тогда моя идея была о том, что таки хочу «довести до ума» свой давний проект про Психологический консалтинг для ИТ компаний.

Читать далее

Трансформация. Часть 4. Действия

Продолжается процесс трансформации, и мы подошли к активным действиям. Помним, что мы уже разобрали идею, желания и намерение как предыдущие этапы трансформации. Мы уже приняли решение о каких-то наших изменениях и все что нас отделяет от нашей цели, и результатов – это наши действия.

Читать далее

Трансформация. Часть 3. Намерения

Ну что ж, у нас экватор, мы перевалили за условную середину, и уже находимся на пол-пути по достижению наших целей. Намерение – это именно тот этап, тот первый шаг, который мы делаем.

Все прошлые части были про наши мысли, цели, желания, и условно, это было про наше внутреннее. Намерение – это первый шаг на пути между: Я и Цель во внешней среде. Это наша решительность, мы заявляем во внешний мир о том, чего хотим.

Читать далее

Трансформация. Вступление

У любого процесса, как и у природы,  есть естественный цикл жизни. Одним из таких процессов является процесс трансформации. В нынешнем обществе термин «трансформация» уже успел наполнится лишними или искаженными смыслами.

В моем толковом словаре на сейчас этот термин связан с развитием и ростом. И развитие это не в горизонтальной плоскости, где с каждым днем все больше оттачиваются уже существующие навыки, а в вертикали, где каждый новый уровень открывает новые возможности, инструменты, знания. Языком компьютерных игр – новый левел, новые плюшки и новый объем скилов.

Читать далее

СДЕЛАЙ ШАГ

Сделай шаг, все зависит от наших решений,
Каждый миг, воплощение наших идей,
Мимолётом, мы часто желаем,
Чтоб сбывалось, да все поскорей.

Сделай шаг, поступи по-другому,
Очутись, там где раньше ты не бывал,
Прогуляйся аллеей зеленой,
К звуку моря сходи на причал.

Сделай шаг, оторвись от занятий,
Да в реальный  мир погрузись,
Побеседуй с соседом, друзьями,
Чуду мгновения ты удивись.

Сделай шаг, различи время и ценность,
Научись управлять ты им сам,
Там где нужно возьми и замедлись,
А где важно — ускорься к мечтам.

Сделай шаг, это сложно и просто,
Все что нужно — решенье принять,
Помни только, за каждое «можно»,
На себя ответственность взять.

© Анна Кравчук
02.10.2019

#radost #моймир #стихи  #перемены #путеводная звезда  #шаг #решение